仕事の役割と責任

シンガポールと中国に出張してきました。長い1週間でした。帰る日とその前日が一番時差ぼけが辛かったです。

なんの為の出張かは詳しくは書けませんが、プロセスを見に行ったという感じでしょうか。日本からでも本当はできるんでしょうが、わたしが行くということは、まあご褒美旅行みたいなものかなと勝手に解釈しています。しかし時期が忙しい時期で大変でした。

この出張の間に、いろいろとアホなメールを受け取り、かなりイライラしました。仕事では最近かなりイライラしているかもしれません。相変わらず、自分のできるはずのこと若しくは自分がやればおそらく圧倒的に効率よくできるという自信のあること、実際の役割や権限の間にあるギャップに悩まされています。まあ、割り切ってなにもしないというのも手なのですが、というか割り切らざるをえない状況なのですが、これはかなりストレスです。

わたしの働いている会社グループは組織がかなり曖昧で、それを原因にして色々な問題が起きています。誰がなにをやっているのかわからないようなスタッフがたまにいたりします。なんとかしないといけないのですが、この話をするとマネージメントの仕事とはなんぞや。という根本的なところに至ってしまい、話があさっての方向にいつもいってしまうのです。自分より下の組織については、相談無しに勝手に決めるというリスクのある方法もあるのですけど、難しいですね。