グリンデルワルトへGO

昨年末、スキーをしにグリンデルワルトへ行きました。日本人には有名なリゾートで、アイガー北壁という絶壁を見ることもできますし、ユングフラウヨッホというヨーロッパでもっとも標高が高いと言われている鉄道駅にも行けます。

ところがこのグリンデルワルト、お約束のようにイタリア語案内が無いのです。一応スイスの公用語なのですが、登山電車での観光案内放送も日本語はあったのに！イタリア語はなかったように思います。それもそのはず、同僚のイタリア人と年末どっか行ったの？なんて話をしたときにグリンデルワルトと言っても誰も知らないのです、、、。昼ごはんを食べているレストラン中で大騒ぎ。「誰かグリンデルワルドって知ってる！？」なんて言って店中大騒ぎしてました。流石に本物のスイス人は知っていましたが、彼はドイツ語圏の人間でしたので、例外です。

言葉の壁！？？

先日、同僚との会話です。日本の自動車メーカー、トヨタやホンダ、スズキは日本人創業者の名前だということを話していました。ヨーロッパでも日本人が名称に「さん」をつけるということはよく知られていて、こちらの人間は日本人をよぶときは○○さんと呼びますし、自分たち同士でメールするときもファーストネームにサン付けしたりしています。そして、トヨタは豊田さん、ホンダは本田さん、スズキは鈴木さんというように説明し、「ああー、わかった。」と納得した同僚は、「ニッサン」もあるねーと、、、、、、！？ニッサンのサンはプロダクトとかそういう意味のサンだよと説明してみたものの、発音の違いを聞かれ、同じだと説明すると完全に「？？？？」のようでした。日本語って難しいですね。

年頭所感

みなさんあけましておめでとうございます。今年も頑張ってホームページを更新していきたいと思います。海外生活も早1年6ヶ月。あっという間に時は過ぎていきます。世界的不況の中、自分も力量をあげていかなければ会社で生き残れないですし、会社に依存しない生活は夢のまた夢です。常日ごろ、会社をいつでも飛び出す実力を磨いていかなければと思います。

希望は希望として、今年1年間自分でどういう目標を自分に課すべきか、大きな目標は自分で考えられるのですが、仕事のほうが悩みです。営業マンの頃は、数値目標が理不尽なくらいありましたが、今は全くそういうものもなく、こちらの人は日本人のように改善が好きではないというか情報の共有化がそもそも嫌いなので、共有されない業務に関しては口を出しようもなく、もちろん口を出すような立場でもないのですが、黙っているのは苦痛というのが本音です。

今現在の私は、自分の仕事を限定してしまえば、非常に楽なポジションです。特にこれといった権限もなく、はっきりいって暇です。日本からの依頼すら残念ながらまともに返答する権限はなく、トランスレーターであると言っても過言ではないでしょう。但し、どうもこのあたりの理解の違いが大きいようで、とっても息苦しいです。

今年、会社で何をしようか、どういう影響力を行使していこうか、非常に悩ましいところです。権限がないながらも完遂しなければならないこともあるので、これからは悪口は抑えつつも、上司に督促メールを送るときは、上司の上司をCCに入れてやろうと考えています。

なんと、今の上司は私からのリクエストを8月から放置しているような奴です。いいんですよ、私は。所詮あなたの部下ですから。でも、最終的にはあなたの責任でしょ？それとも回答をもらわない私の責任！？普通は、言わなくても日本人でなくても、自分がトップで部下から確認を求められているしかも8月から複数回リマインドされているならわかると思うのですが（メールプラス口頭で）、どうやらこの上司ボケているのではないかと、最近疑っています。この前、リマインドメール読んでくれたと思うけどと話に行ったら、なんだっけそれ？とか言ってました。わざとに見えません。健忘症？危険です。

困った上司も色々見てきましたが、このパターンは初めてです。しかもこちらのファイナンス部門のトップなのでそれを注意する人がいない！部下はみんな見抜いてますが。それでもいっぱい給料もらってるのはうらやましい限りです。私なら今の給料プラス5百万円くらいと専属アシスタント１人つけてくれたら（それでもかなりの人件費削減のはず）その人の控えめに1.5倍はアウトプットが出せると思います。少なくとも今滞っていることは流れ始めますからこれは自信過剰ではないと思いますが、、、、。

まあ人は他人の悪い部分は、よくわかるものです。いざ自分となるとさてどうだか。

昨年の今頃も何ができるのか、何もできないのか悩んでいました。今年も1年それで過ぎてしまうならそれはがっかりです。なんとかこのお馬鹿なCFOを動かしていきたいと思うのですが、とある本に、「所詮上司は動かせない」とか書いていました、、、、。上司を動かすというのは幻想だそうです。うまく使う方法はあるかも知れませんが、どこか態度に軽蔑している姿が見え隠れしているのかも知れません。気をつけます。そしてアドバイスどなたか下さい！

グリンデルワルドスキー

クリスマス休暇を利用してグリンデルワルドへスキーをしに行って来ました。写真はアイガー北壁です。グリンデルワルドの街からははっきり見えないのですが、クラインシャイデックという場所へ登山列車であがり、スキーをしながら撮りました。

その他、グリンデルワルドの見所もたくさん仕入れてきましたので、後日、サイトにアップします。


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自信満々の何もしない上司

先日来、こちらの仕事で気になっていることがあり、自身で某他組織のマネージャーなどへ越権行為としりつつも確認したところ、どうも私の上司が必要なことを何もしていないようなのです。

私も彼の部下でありつつも、親会社からの出向の身であるので親会社への忠誠心から、このことについてはいらいらしながら心配しています。そこで、上司へ（CFOと偉そうな肩書きがついていますが、たいしたことはやってなさそうです。）こんな風に言ってみました。
「日本から、○○の作業について進捗状況の報告を求められている。何もしていないんじゃないかと心配している。私自身も先日偶然某他組織のマネージャーと話す機会があった時に、当社が何をしなければならないのか聞いてみたが、どうも○○○な書類が必要なようだ。先日、あなたと話したときはそんなの知らないとあなたは言っていたが、直接もう一度そのマネージャーに聞いていただけないだろうか？」

さて、なんと答えが返ってきたと思いますか？私としては角が立たないように言ったつもりだったのですが、角が丸すぎたようで、下記のような答えが返ってきてがっくりしました。

「君が、直接、某他組織のマネージャーと話してもいいよ。私は気にしない。」！！？？？

いや、すでに話した結果、あなたが間違っていると私は認識していて、もう一度直接自分で確認せいと言いたいのだけど！！

仕方がないので、もう一度
「あなたはいらないと言ったが、某他組織からはこんな資料が必要と言われていて、私はとても心配している。なんでも手伝いたいから、なんでも言ってくれ。是非やらせてくれ。」

OK。しかーし、現時点では、ノープロブレムだ！と自信満々。

部下としては、打つ手なし。とりあえず上司の上司へ密告したものの、どう受け止められるかは私の責任ではありません。そう、結局、上司の上司からすると、醜い悪口に聞こえてしまうのだと思います。ですので、なるべく能力的なことは報告せずに、その某組織のマネージャーと私の上司に直接状況を確認して、判断してほしいとだけ伝えました。外人（スイス人です。）ってのは、一旦高い地位につくと、上司にだけはいい顔をして、なーんにも仕事をしないのが普通なのでしょうか。他の外人上司を持つ方と是非情報交換したいです。

COMO クリスマスマーケット

COMO（コモ）のクリスマスマーケットに行ってきました。街が一色クリスマスになっていて、イルミネーションもきれいでした。人でも寒いのに多かったです。COMO情報そのうちアップしますのでお楽しみに。

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ジャポネーゼ！？

先日、スイスの高速道路を走っているときに、ラジオからしきりにジャポネーゼ（日本人）という言葉が聞こえてきていたので気になっていたのですが、ようやく意味が判明しました。同僚と休みの日に食事をしたときに珍しいケーキだったので写真を撮ったのです。すると、やっぱり日本人は写真が好きで、いつでも写真撮るんだーと言われ、高速道路でラジヲを聞いていてジャポネーゼと聞こえたら注意しろと言われました。つまり、ジャポネーゼ＝日本人は写真撮るのが大好きでいつでも写真を撮っている。＝高速道路の監視カメラが作動していていつ撮られるかわからない。という意味らしいです。